beatBread, 메타·수노 임원 포함 자문위원 5명 구성…독립 음악 자금 격차 짚었다

음악 펀딩 플랫폼 beatBread가 음악·기술·금융 업계 고위 임원 5명으로 자문위원회를 꾸렸다. 11월 12일(현지시각) 발표된 명단에는 메타의 음악 사업 개발 디렉터와 AI 음악 기업 수노(Suno)의 최고상업책임자가 들어 있다. 위원회는 앤드리아 글리슨이 아닌 최고경영자 Andreea Gleeson과 경영진에 장기 전략과 제품 개발, 시장 포지셔닝을 자문한다.

음악 전문 매체 뮤직비즈니스월드와이드(Music Business Worldwide)가 위원 5명의 이력과 발언을 자세히 전했다. 또 다른 매체 뮤지컬리(Music Ally)는 Gleeson이 신임 CEO로서 “지체 없이” 추가 전문성을 영입했다고 평가했다.

자문위원 5명은 누구인가

위원은 Scott Sellwood, Johan Ahlström, Oana Ruxandra, Jeremy Sirota, Adam Parness다. Sellwood는 메타의 음악 사업 개발 디렉터다. 콘텐츠 권리 관리 플랫폼 Source3를 공동 창업했고 이 회사는 2017년 페이스북에 인수됐다.

Ahlström은 음악 권리 투자사 Kobalt Capital을 2010년 공동 창업한 인물이다. CEO로서 펀드 2개의 매각을 이끌었고 합산 규모는 약 14억 달러(약 1조 8,700억 원, 1달러 1,334원 기준)다. Ruxandra는 PopHatch의 창업자 겸 CEO다. 워너뮤직그룹과 유니버설뮤직그룹에서 15년을 일했고 워너에서는 최고디지털책임자와 사업개발 부문 부사장을 지냈다.

Sirota는 수노의 최고상업책임자(CCO)로 2월부터 일하고 있다. 독립 레이블과 유통사의 디지털 라이선싱 파트너인 멀린(Merlin)의 CEO를 지낸 경력이 있다. Parness는 2017년부터 2019년까지 스포티파이의 글로벌 음악 출판 총괄이었고 지금은 Adam Parness Music Consulting을 운영한다. 아마존에서는 프라임 뮤직 출시 당시 글로벌 음악 출판 업무를 이끌었고 판도라에서는 출판사 라이선싱을 맡았다.

위원회가 하는 일과 Gleeson의 과제

위원회는 Gleeson 및 경영진과 정기적으로 만난다. 연 1회 열리는 전략 서밋에서는 업계 동향과 성장 기회, 제품 투자, 시장 진출 전략을 집중 논의한다. 의결 기구라기보다 조언 기구에 가깝다는 점이 보도의 설명에서 읽힌다.

Gleeson은 9월 beatBread의 CEO로 임명됐다. 임시 대표였던 Tracy Maddux의 뒤를 이었다. 전 튠코어(TuneCore) CEO인 그의 초기 우선순위로 beatBread는 세 가지를 꼽았다. 미국 밖으로의 사업 확장, 유통사·레이블과의 파트너십 심화, 심사(언더라이팅) 역량 강화다.

Gleeson은 위원들의 경력을 두고 “음악과 기술, 금융을 아우르는 풍부한 전문성”이라고 소개했다. 이어 이들이 지금의 업계를 형성하는 데 각자 중요한 역할을 했다며 beatBread와 독립 음악 경제의 다음 단계를 함께 고민하길 기대한다고 밝혔다.

위원들이 짚은 독립 음악의 자금 문제

발표문에서 위원들은 공통적으로 독립 음악 시장의 자금 접근성을 문제로 꼽았다. Gleeson은 독립 아티스트와 작곡가, 음악 기업이 점점 정교한 사업체를 꾸리고 있지만 이들이 쓸 수 있는 금융 도구는 그 속도를 따라가지 못했다고 말했다.

Ahlström은 음악 권리가 지난 10년간 확고한 자산군이 되며 상당한 기관 자본을 끌어들였다고 짚었다. 다만 그 돈이 대부분 대형 카탈로그로 갔고 독립 아티스트와 소규모 권리자는 같은 투자 자본에 접근하기가 훨씬 어려웠다고 말했다. beatBread가 기술과 데이터로 음악 금융을 더 접근하기 쉽고 유연하게 만든다는 평가도 덧붙였다.

Sellwood는 기술이 10년 전에는 없던 기회를 아티스트와 음악 기업에 열어 줬다고 말했다. 그러나 이 성장을 뒷받침하는 금융 인프라는 아직 따라잡을 여지가 많고 beatBread가 그 간극을 메울 수 있다는 취지다. Ruxandra는 “요즘 아티스트는 사업을 운영한다”며 beatBread의 자금은 아티스트가 소유권과 통제권을 지키면서 자본을 얻게 한다고 말했다.

수노 임원의 합류가 갖는 맥락

Sirota는 개선된 기술·유통·글로벌 청중 접근성 덕분에 독립 음악이 업계에서 가장 역동적인 세력의 하나가 됐다고 말했다. 그러면서 자신의 방식으로 오래가는 사업을 만들려면 자본도 필요하다고 덧붙였다. beatBread가 아티스트와 권리자에게 야망을 실현할 자금 조달 방법을 더 많이 준다는 설명이다. Parness도 음악 산업이 여러 면에서 성장하고 변했지만 작곡가와 독립 권리자의 자금 접근성은 그만큼 빠르게 진화하지 못했다고 지적했다.

AI 음악 생성 서비스 수노의 현직 임원이 음악 금융 플랫폼의 자문단에 이름을 올린 점은 눈에 띈다. 수노는 앞서 엘비스 프레슬리 측과 에미넴 음반 상당수를 관리하는 출판 법인으로부터 각각 새 소송을 당했다.

beatBread는 이번 발표에서 위원 개인별 보수나 임기, 위원회 운영 규정을 밝히지 않았다. 확인된 것은 정기 회의와 연 1회 전략 서밋이라는 운영 방식, 그리고 Gleeson이 제시한 해외 확장·파트너십·언더라이팅이라는 세 가지 초기 과제다.