한샘, 3분기 영업이익 16억 원…14개 분기 연속 흑자 유지

종합 홈 인테리어 기업 한샘이 3분기 매출 3576억 원, 영업이익 16억 원의 잠정 실적을 냈다. 영업이익 규모는 작아졌지만 14개 분기 연속 흑자 기조는 이어갔다.

한샘(대표 김유진)은 연결 기준 올해 3분기 이 같은 실적을 9일 공시했다. 1~3분기 누적 영업이익은 230억 원으로 지난해 같은 기간보다 약 48% 증가했다.

3분기 수익성이 둔화한 배경으로 한샘은 대내외 변수를 꼽았다. 고금리와 대출 규제 여파로 주택 매매 거래량이 줄었고, 중동발 원부자재 가격 부담도 커졌다. 9월 말 추석 연휴로 B2C 매출 상당 부분이 4분기로 넘어간 점도 영향을 줬다.

내부적으로는 자회사 한샘넥서스 합병 비용이 반영됐다. 7월 31일 흡수합병을 진행하면서 제세공과금과 법률·회계 자문 수수료 등 일회성 비용이 3분기 영업이익에 잡혔다.

B2C 사업에서는 상위 등급 상품을 앞세워 매출을 지켰다. 리하우스 부문은 대표 부엌 라인업 '유로 키친'의 '유로 500' 신제품과 시공 편의성을 개선한 2세대 욕실 솔루션 '이지바스 7'을 내놨다.

홈퍼니싱 부문은 리클라이너 '타임리스'와 '노브', 소파 '스위브', 영유아용 '키즈 매트리스' 등을 출시해 거실과 침실 상품군을 넓혔다.

B2B 부문은 한샘넥서스 합병으로 조직과 자원을 일원화했다. 중고가 인테리어 시장 경험이 있는 한샘넥서스와 한샘의 전국 영업·시공망을 묶어 서울·수도권 재건축 단지와 레지던스, 오피스 가구 시장을 공략한다는 계획이다.

4분기 전략도 내놨다. 3분기에서 넘어온 소비 수요는 대표 쇼핑 행사 '쌤페스타'와 신학기 학생방 기획전으로 흡수하고, B2B 특판 시장에서는 설계부터 수입 건재·가구 소싱, 시공, 사후관리까지 묶은 원스톱 솔루션으로 수주를 늘린다는 방침이다.

한샘 관계자는 "3분기는 대내외 불확실성이 지속되는 악조건 속에서도 본원적 경쟁력 강화를 통해 매출을 방어했고, 14분기 연속 흑자를 사수했다"고 설명했다. 이어 "4분기에는 이월된 소비 수요를 흡수하는 등 실적 개선 흐름을 지속해 나갈 것"이라고 덧붙였다.

가구·인테리어 업계는 주택 거래와 맞물려 움직이는 대표 업종이다. 금리와 대출 규제가 거래량을 묶으면서 업계 전반이 수요 부진을 겪고 있어, 4분기 성수기 프로모션 성과가 연간 실적을 가를 변수로 꼽힌다.

이번 수치는 외부감사인의 회계 검토가 끝나지 않은 잠정치로, 최종 검토 과정에서 일부 달라질 수 있다.