김원기 당선인, 전문가·시민사회 융합형 '시민주권 인수위' 가동

매년 지방선거 직후 출범하는 지자체들의 시장직 인수위원회는 대개 단체장의 권위를 내세워 시민들이 활발히 이용하는 복지관이나 문화·체육시설을 무단 점유하여 임시 사무실로 개조하는 특권 의식의 구태를 반복해 왔다.

이로 인해 정작 세금을 내는 구민들이 한 달 가까이 시설 이용에 극심한 통행 장벽과 피로감을 겪어야 했고, 점령군 행세를 하는 인수위를 향한 주민들의 비판이 끊이지 않았던 것이 타 지자체들의 오랜 구습이었다.

그러나 김원기 의정부시장 당선인이 전격 출범시킨 ‘시민주권 인수위원회’는 타 기관의 안일한 권위주의 행정과 궤를 완벽히 달리한다.

당초 의정부시청 측은 넓고 쾌적한 청소년교육관을 임시 사무실로 제안했으나, 김 당선인은 시민의 불편을 단 1%도 용납하지 않겠다는 결단 하에 이를 전면 거부했다.

공무원과 인수위 요원들이 다소 좁고 불편을 감수하더라도 시청 별관의 인재교육원을 사용하겠다는 공간적 대안을 선택하며, 말로만 시민을 외치던 기성 정치와 격이 다른 ‘진짜 시민 우선 행정’의 표준을 완성했다.

과거의 지방 정부 인수위 구성은 선거 캠프 출신의 공신들이나 정파적 이해관계자들을 대거 영입하는 보은성 인사 창구로 퇴색되곤 했다.

행정 경험이 전무한 낙하산 인사들이 조직진단과 재정 분석을 무리하게 밀어붙이다가 시정의 연속성을 단절시키고, 결국 취임 초 행정 공백과 예산 낭비라는 고질적인 부작용을 낳았던 것이 과거의 뼈아픈 실태였다.

의정부시는 이러한 기계적·폐쇄적 인력 구성의 고질병을 수술하기 위해 ‘초광역 실용주의 인사 기조’라는 강력한 카드를 꺼내 들었다.

100만 특례시를 이끌며 검증된 도시 행정 역량을 보유한 이재준 전 고양시장을 인수위원장으로 전격 영입해 전문성의 중심축을 다졌다.

여기에 그동안 시정에 날카로운 비판을 던지던 최경호 시민사회연대회의 대표 등 야당 성향의 쓴소리 인사들까지 3개 분과 15인의 정예 위원에 균형 있게 포진시켰다.

정파의 장벽에 갇혀 듣기 좋은 소리만 골라 듣던 과거 행정의 밀실 구조를 완전히 타파한 것이다.

이번 시민주권 인수위의 본격 가동은 단순한 권력 인계인수를 넘어 의정부시의 체질을 데이터 기반의 강소 도시로 탈바꿈시키겠다는 정교한 미래 자치 철학이 녹아 있다.

3개 분과로 촘촘히 제련된 위원들은 부서별 업무 보고를 송곳 검증하는 동시에, 재정 여건의 현미경 분석과 조직진단을 통해 민선 9기의 중장기 실행 로드맵을 확립할 방침이다.

김원기 의정부시장 당선인은 “이번 인수위원회는 오직 의정부 시민의 삶의 질 향상과 투명한 행정 시스템 구축에만 모든 역량을 집중하는 실전형 기구”라며, “전문성과 시민의 주권이 완벽한 균형을 이루는 소통 행정의 첫 단추를 시민 여러분과 함께 차근차근 채워나가겠다”라고 강력한 미래 비전을 밝혔다.

변방의 정체라는 무거운 과거의 멍에를 개방형 인재 영입과 철저한 시민 중심 행정이라는 현대적 무기로 정면 돌파해 낸 의정부시의 거침없는 행보가 대한민국 자치단체의 인수위 행정이 나아가야 할 가장 완벽한 이정표를 제시하고 있다.